Empresarios y empresarias secuestrados por sus trabajadores.
Hace unos meses recibí una llamada de una persona. Era la dueña la empresa, la CEO, y a todos los efectos la que está arriba del todo. Una empresa ejemplar, con presencia multinacional, y por lo que vi en su web, una gran empresa. Esta persona (de la que por supuesto no vais a saber […]
La felicidad en la empresa. A mi me gusta hablar de “bienestar”.
La felicidad en la empresa. A las empresas no vamos a ser felices, vamos a trabajar. ¿Conoces a alguien que piense así? o ¿Se lo has oído a alguien? Yo sí lo he oído. Sonríe, es gratis. ¿Por qué no trabajar la felicidad en la empresa? Porque no hacemos un pequeño esfuerzo para tener un […]
¡Menos mal que este año no tengo comuniones! Gestión del Cambio.
Revisa lo que has hecho hasta ahora, da igual el momento del día. Probablemente estás mirando las redes sociales aprovechando la hora de casi todos los días, mientras viajas hacia el trabajo, desayunas, tomas un café a media mañana o por tarde, o es peras a la persona con la que tienes una reunión, … […]
Afilar la sierra para ser más productivos y lograr las metas y objetivos.
Afilar la sierra para ser más productivos y lograr las metas y objetivos. Tras el período de las fiestas navideñas, espero que hayáis podido, como dice el gran maestro Stephen Covey, “afilar la sierra”. Esto significa para mí, descansar, reconectar, es como una especie de reseteo. Todas las personas lo necesitamos, aunque a veces no […]
Que bueno soy. El sesgo egoísta.
Que bueno soy. El sesgo egoísta.
Uno de los sesgos que nos podemos encontrar dentro de la psicología social es el denominado sesgo egoísta.
Un sesgo más frecuente de lo que sería deseable.
El sesgo egoísta se traduce básicamente en la autopercepción y atribución de que somos muy buenos, y mejor que otros.
La psicología social nos explica este sesgo y nos dice que aceptamos con mayor responsabilidad nuestros éxitos más que nuestros fracasos.
En definitiva, que nos sentimos más “autores” de las cosas que salen “bien”, que de las que salen “mal”, aunque en ambos casos unas y otras, las hayamos hecho nosotros.
Además, solemos atribuir los éxitos a nuestros talentos innatos, y los fracasos a la mala suerte.
Ya sabemos que los exámenes los aprobamos nosotros, y por supuesto, nos suspende el profesor, no es que nosotros no hayamos estudiado.
También el sesgo egoísta correlaciona con comportamientos como el optimismo ilusorio y/o la autojustificación.
Este tipo de comportamientos y actitudes tienen un efecto protector de nuestra salud, digamos “mental”, ya que nos protegen de la depresión, o dejémoslo, en los “bajones que nos dan”.
Además, nos sirve además para atenuar esos bajones, y nos ayuda a mantener viva la esperanza.
Por supuesto, el hecho de creerse mejor que otra persona se traduce en conflictos, discusiones, bloqueos de puntos de vista y negociaciones.
Además de los efectos que se pueden encontrar en el ámbito de la convivencia en pareja, o compartiendo espacio común, (yo hago la limpieza mejor que tú, o mi rincón está más ordenado).
Conclusión, nuestras perspectivas están condicionadas por el punto de vista que cada uno de nosotros tiene sobre su particular forma de hacer las cosas.
Ser consciente del hecho egoísta es una cuestión a tener en cuenta.
Primeramente nos puede facilitar mejorar nuestras relaciones sociales, mostrar empatía, y puede que evitar meter la pata hasta el fondo.
Además, si soy consciente de que las personas tendemos a vernos mejores, de lo que puede que verdaderamente somos, puede dar lugar, a que asumamos con humildad y con realismo, cuáles son nuestras virtudes, talentos, y competencias.
También esto puede facilitar que por tanto podamos considerar, que otras personas, puede que tengan mayores talentos, recursos y habilidades que las que propiamente podemos pensar que tenemos nosotros.
Así que piensa, ¿en qué eres el mejor, o muy bueno/a?
Finalmente, párate un momento, y ahora vuelve a pensarlo “realísticamente”.
Coach Profesional Sénior. CPS 10161 & Psicólogo Colegiado AO-10124
Especializado en RRHH, desarrollo de personas y gestión del cambio.
Con una experiencia profesional de más de 20 años y más de 3000 horas de sesiones de coaching.
Más de 5000 horas de formación impartidas.
Conferenciante, formador y consultor experto en comportamiento humano, organizacional y de equipos.
Desde 2007, Gerente de COANCO
Desde 2012, Presidente de ASESCO, Asociación Española de Coaching.
Empresa pionera de coaching que desde el 2007 formamos Coaches certificados por ASESCO y se dedica a la Formación y Servicios de Coaching.
Realizamos procesos de Coaching Personal, Coaching Educativo, Coaching Ejecutivo y Empresarial y Coaching de Equipos.
Expertos en Gestión del Cambio. ¿Necesitas cambiar algo? ¿Tienes un problema? Te ayudamos a solucionarlo con soluciones creativas de problemas “CPS”