Que bueno soy. El sesgo egoísta.

Que bueno soy. El sesgo egoísta.

Uno de los sesgos que nos podemos encontrar dentro de la psicología social

es el denominado sesgo egoísta. Un sesgo más frecuente de lo que sería deseable.

El sesgo egoísta se traduce básicamente en la autopercepción y atribución de que somos muy buenos, y mejor que otros.

 

 

Coaching de equipos. Coaching ejecutivo. coaching empresarial

 

La psicología social nos explica este sesgo y nos dice que aceptamos con mayor responsabilidad nuestros éxitos más que nuestros fracasos. En definitiva, que nos sentimos más “autores” de las cosas que salen “bien”, que de las que salen “mal”, aunque en ambos casos unas y otras, las hayamos hecho nosotros.

Solemos atribuir los éxitos a nuestros talentos innatos, y los fracasos a la mala suerte.

Ya sabemos que los exámenes los aprobamos nosotros, y por supuesto, nos suspende el profesor, no es que nosotros no hayamos estudiado.

El sesgo egoísta correlaciona con comportamientos como el optimismo ilusorio y/o la autojustificación. Este tipo de comportamientos y actitudes tienen un efecto protector de nuestra salud, digamos “mental”, ya que nos protegen de la depresión, o dejémoslo, en los “bajones que nos dan”, no sirve además para atenuar, y nos ayuda a mantener viva la esperanza. Por supuesto, el hecho de que creerse mejor que otra persona se traduce en conflictos, discusiones, bloqueos de puntos de vista y negociaciones, y ni que decir de los efectos que se pueden encontrar en el ámbito de la convivencia en pareja, o compartiendo espacio común, (yo hago la limpieza mejor que tú, o mi rincón está más ordenado), por supuesto perspectivas condicionadas por el punto de vista que cada uno de nosotros tiene sobre su particular forma de hacer las cosas.

Ser consciente del hecho egoísta es una cuestión a tener en cuenta. Nos puede facilitar mejorar nuestras relaciones sociales, mostrar empatía, y puede que evitar meter la pata hasta el fonod. Si soy consciente de que las personas tendemos a vernos mejores, de lo que puede que verdaderamente somos, puede dar lugar, a que asumamos con humildad y con realismo, cuáles son nuestras virtudes, talentos, y competencias, y que por tanto podamos considerar, que otras personas, puede que tengan mayores talentos, recursos y habilidades que las que propiamente podemos pensar que tenemos nosotros.

Así que piensa, ¿en qué eres el mejor, o muy bueno/a? para un momento, y ahora vuelve a pensarlo “realísticamente”.

 

José Miguel Gil

Coach Profesional Sénior. CPS 10161 & Psicólogo Colegiado AO-10124

Especializado en RRHH, desarrollo de personas y gestión del cambio.
Con una experiencia profesional de más de 20 años y más de 2500 horas de sesiones de coaching.
Más de 4500 horas de formación impartidas.
Conferenciante, formador y consultor experto en comportamiento humano, organizacional y de equipos.

Desde 2007, Gerente de COANCO

Desde 2012, Presidente de ASESCO, Asociación Española de Coaching.

 

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Empresa pionera de coaching que desde el 2007 formamos Coaches certificados por ASESCO y se dedica a la Formación y Servicios de Coaching.

Realizamos procesos de Coaching Personal, Coaching Educativo, Coaching Ejecutivo y Empresarial y Coaching de Equipos.

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